Vi erbjuder er välpaketerad projektledningskompetens. Oavsett bransch och uppdragens förutsättningar. Genom vår historik har vi byggt upp stor erfarenhet från olika uppdrag och branscher och de utmaningar och förutsättningar som råder där. Det är en tillgång vi vårdar och som framtida kunder får del av i genomförandet av våra uppdrag.
Vi har hjälpt många medelstora och stora företag och organisationer med olika typer av konsultinsatser med projektledning som gemensam nämnare.
Här är några av de projektledningsuppdrag våra medarbetare varit ansvariga för:
AstraZeneca
Projektledning av förändringsprojekt inom Supply Chain Management
AstraZeneca
Projektledning av Business Intelligence
Volvo Cars
Projektledning för ett fabriksprojekt med uppgift att leverera ny drivlina till den nya S80-modellen
AstraZeneca
Projektledning för stängning av AstraZenecas siter i Lund, Charnwood och Wilmington.
Telia Sonera
Projektledning för en generationsväxling av befintliga produktions- utvecklings och testmiljöer för Telia.se, Telia IPTV och Halebop
EVRY
Projektledning för införandet av gemensamt CRM system för hela koncernen.
Volvo Cars
Organisationsanalys inom Telecom Eur (PAG), med syfte att effektivisera organisationen samt likrikta operationella processer mellan företagen
Pakistan Telecommunication Company
Implementationsprojekt av ny billinglösning för Pakistans ledande teleoperatör.
Volvo Cars
Projektledning för program för att hitta operationella kostnadsreduceringar och gemensamma affärsprocesser mellan Volvo Cars, Ford Europe och Jaguar/Land Rover.
Volvo Cars
Projektledare för ett Infrastrukturprojekt som syftar till att migrera och etablera ett flertal applikationer från äldre icke standardiserade miljöer till WebSphere.
Volvo Cars
Säkerställande av kvaliteten hos en av Volvos stora underleverantörer. Design- och kvalitetsanalyser av leverantörens produkter samt analyser av produktionsprocesserna.